La estrategia ocupada para el lanzamiento de March, el nuevo vehículo de Nissan, fue seleccionada como finalista para el Festival Gráfica categoría vía publica no convencional, productos.

BRIEF:
Lanzar el primer auto de Nissan enfocado netamente en el target juvenil. El desafío incluía realizar acciones que estuvieran directamente ligadas a este target teniendo como objetivo Generar conocimiento de marca, con el fin de aumentar awareness, cercanía y reconocimiento en dicho target.  

Nissan en conjunto con Base1, te invitan a armar el “Rompecabezas” de características inigualables del Nissan Tiida. Sin duda es la decisión más inteligente y el mejor auto para la familia chilena, enmarcado en el relanzamiento del modelo de Nissan.

Resumen:

Un auto emblemático como lo fue es el V16, se retiraba del mercado, producto de esto, se decidió relanzar un auto que no destacaba del range de productos de Nissan, el Tiida. El Tiida poseía diversas características, por lo tanto se decidió realzar sus atributos principales, para diferenciarlo de su competencia directa. El Nissan Tiida es un auto perfecto para las familias chilenas, por lo tanto se desarrollo el concepto “Rompecabezas”, donde se exhibía cada una de las partes del auto, y cada una de estas era una ventaja frente a la competencia.

Resultados:

La participación de mercado aumento a un 12,3% logrando ventas record de la marca y posicionándola en el segundo lugar de las marcas que más venden. Marubeni delas unidades que necesitaba vender, logró vender 6137  unidades, un 125% más de lo que se planifico. Además se logro reposicionar el Nissan Tiida, además de lograr ascender este modelo al cuarto más vendido de Chile, avanzando treinta y nueve posiciones. Los objetivos fueron totalmente cumplidos y el caso se designo como estudio de los diversos mercados del mundo.

Al no poder mostrar los atributos de un vehículo en medios masivos, Nissan en conjunto con Base1, invitaron a conocer su mejor parte, el interior del auto, en un sitio de Internet.

Resumen:

Sólo desafíos se le imponían a Nissan Marubeni al lanzar el Tiida, un nuevo modelo de automóvil concebido para ser comercializado entre adultos jóvenes, un segmento de consumidores en el que la marca no tenía participación.

La matriz de Nissan, en Japón, estaba imponiendo, por lo demás, una condición que hacía más complicado aún lograr la meta, pues dio órdenes específicas de no mostrar el modelo en forma masiva sino hasta después de la fecha mundial de lanzamiento.

Nissan se dio cuenta de que Nissan Tiida posee características de diseño exterior que son muy empatables con las de los modelos de la competencia. No pasa lo mismo con el interior, donde están las verdaderas ventajas comparativas del modelo, que son su amplio espacio y los innovadores detalles. Por último, y este es un detalle no menor, el lanzamiento se produjo en un período histórico, pues fue considerado el más bajo de ventas

Resultados:

En efecto, ésta logró generar 121.371 visitas al minisitio durante un mes, lo que equivale, grosso modo, a un 200% del objetivo inicial, que era de 60 mil visitas. De esas visitas, se logró obtener más de 21 mil registros para la base de datos. Estamos hablando de una cifra que significa un 420% del objetivo original de cinco mil registros Internet funcionó como herramienta estratégica clave, lo que no implicó que la mayor parte de la inversión en dinero estuviera puesta en la red, sino que ella se transformó en la columna vertical de esta campaña que invitaba a conocer por dentro un automóvil.